Nhân sự thực chiến Phát triển Vươn tầm

" GCW - Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển đột phá"

Xem hồ sơ công ty GCW tại đây

Vấn đề rủi ro khi tăng trưởng nhanh

Thiếu chuyên gia tư vấn hoạch định chiến lược

Không hoạch định đúng về chiến lược Quản trị nguồn nhân lực gắn với chiến lựợc kinh doanh ngay từ đầu dẫn đến các vấn đề:

Thiếu hụt nhân sự.
Dư thừa nhân lực gây lãng phí và mâu thuẫn.
Không thể thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.

Thiếu nhân sự đủ năng lực tổ chức vận hành

Tổ chức bộ máy nhân sự năng lực kém sẽ dẫn đến nguy cơ rủi ro lớn cho doanh nghiệp:

Năng suất lao động thấp, hiệu quả kém.
Tăng chi phí tuyển dụng và sử dụng lao động.
Nguy cơ vi phạm pháp luật lao động ảnh hưởng đến uy tín của công ty

Thiếu nguồn vốn và đối tác chiến lược đồng hành

Giai đoạn tăng trưởng nhanh, doanh nghiệp phải thường xuyên đối mặt với các vấn đề rủi ro lớn:

Thiếu đối tác tư vấn đồng hành.
Thiếu vốn lưu động để phục vụ cho nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh và đầu tư.
Thiếu trợ lực từ các nhà đầu tư.

Giải pháp "Giải phóng lãnh đạo"

Tập trung vào năng lực cốt lõi

Sử dụng dịch vụ Quản trị thuê ngoài giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho các công việc hành chính và vận hành, bao gồm: Marketing-Sales, Kế toán-Thuế; Quản lý nhân sự; Quản lý pháp lý ...
Từ đó lãnh đạo có thể tập trung vào những vấn đề chiến lược quan trọng hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp.

78% doanh nghiệp tại Mỹ sử dụng dịch vụ Quản trị thuê ngoài để "Giải phóng lãnh đạo" giúp doanh nghiệp tăng trưởng đột phá.

Nâng cao hiệu quả hoạt động

Các nhà cung cấp dịch vụ Quản trị thuê ngoài thường có năng lực chuyên môn cao, sử dụng công nghệ tiên tiến và áp dụng các phương pháp quản trị hiệu quả.
Sử dụng dịch vụ quản trị thuê ngoài giúp doanh nghiệp được hưởng lợi từ những kiến thức, kinh nghiệm của chuyên gia từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Tiết kiệm chi phí vận hành

Tiết kiệm chi phí nhân công: do không cần phải trả lương, thưởng, phúc lợi cho nhân viên quản trị.
Tiết kiệm chi phí cơ sở vật chất: do không cần phải đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị cho nhân sự.
Tối ưu hóa quy trình: Dịch vụ Quản trị thuê ngoài thường có quy trình quản trị hiệu quả, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành.

Dịch vụ của chúng tôi

Tư vấn chiến lược Nguồn nhân lực

Xây dựng và tổ chức bộ máy nhân sự

Tuyển dụng nhân sự

Nhân sự và tính lương (C&B/PIT)

Giám đốc nhân sự thuê ngoài (CHRO)

Soát xét tuân thủ và tối ưu chi phí Lương, BHXH, Thuế

Dịch vụ Quản trị thuê ngoài

GCW JSC là một thành viên của WTP Group, chúng tôi cung cấp các giải pháp về dịch vụ Quản trị thuê ngoài chuyên nghiệp "từ chiến lược đến thực thi" để đồng hành hỗ trợ Doanh nghiệp tăng trưởng đột phá và hiệu quả. Các công ty thuộc Hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp WTP Group gồm:

Dịch vụ Cố vấn chiến lược thuê ngoài

Dịch vụ Cố vấn và triển khai Marketing - Sales thuê ngoài

Dịch vụ Cố vấn và triển khai Tài chính Kế toán thuê ngoài

Dịch vụ Cố vấn và triển khai Quản trị nhân sự thuê ngoài

Dịch vụ Cố vấn và triển khai Chuyển đổi số thuê ngoài

Dịch vụ tư vấn vay vốn và gọi vốn đầu tư

Tư duy quản trị hiện đại

Cung cấp giải pháp quản trị hiện đại giúp “khai phóng lãnh đạo” để Ban Giám đốc tập trung vào sứ mệnh kinh doanh.

Tổ chức vận hành hiệu quả

Cung cấp dịch vụ thuê ngoài về Quản trị Nguồn nhân lực chuyên nghiệp từ chiến lược đến thực thi giúp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đồng hành cùng phát triển

Không chỉ là đối tác Quản trị nhân sự mà hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp của WTP Group còn giải quyết các bài toán Bán hàng, Marketing, Kế toán, Thuế và huy động vốn.